Kaizen

A EUROPALCO iniciou um projeto de melhoria de processos internos com o apoio do Kaizen Institute Portugal.

Kaizen (em japonês: kai = mudar + zen = melhor), para quem não sabe, é uma prática da melhoria contínua. Kaizen foi originalmente introduzido no Ocidente por Masaaki Imai com o seu livro "Kaizen: The Key to Japan’s Competitive Success" em 1986. Hoje o Kaizen é reconhecido em todo o mundo como um importante pilar da estratégia competitiva de longo prazo para as organizações.

​Kaizen é a melhoria contínua baseada em certos princípios orientadores, tais como:

• processos consistentes conduzem aos resultados desejados;
• ver por si mesmo para compreender a situação atual;
• falar com dados e gerir com base em factos;
• tomar medidas para conter e corrigir as causas da raiz dos problemas;
• trabalhar em equipa;
• kaizen aplica-se a todos;
• e muito mais!

Uma das características do Kaizen é que os grandes resultados vêm de pequenas mudanças acumuladas ao longo do tempo. Contudo, isto pode ser mal interpretado, como se Kaizen fosse equivalente a pequenas mudanças. Na verdade, Kaizen significa que todos estão envolvidos na melhoria. A maioria das mudanças podem ser pequenas, mas os maiores impactos do Kaizen são liderados pela administração em projetos transformacionais, ou por equipas multifuncionais.